CCP Festival
2026 CCP Festival - Publicidade
Auto-cuidado 2
Agency Stream and Tough Guy / Lisboa
Client Médis
Category
FILME / Filme até 30"
Annual ID
CCP26_PU016S
Briefing
A Médis mudou. Deixou de ser apenas um seguro de saúde para passar a ser uma marca de saúde, aberta a todas as pessoas, com ou sem seguro de saúde, às quais disponibiliza diversos serviços de saúde físicos e digitais.
A Médis tem vindo a desenvolver e a lançar uma série de novos serviços. Na saúde física, a expansão da Clínica Médis à fisioterapia (além da saúde oral), já com 28 clínicas abertas a todas as pessoas. Na saúde digital, serviços como a App Médis Active, o Marketplace Médis ou as Teleconsultas avulso também podem ser acedidas por todos. Estes novos serviços juntam-se ao Médico Assistente de Família e à Linha de Enfermagem 24/7, que a Médis continua a disponibilizar, mas em exclusivo para os clientes do seguro.
Com o lançamento destas novidades e a abertura além seguro, a Médis tem a ambição de se reposicionar no mercado: de sinónima de seguros de saúde (transação financeira) para um ecossistema de saúde (prestador de serviços) com uma oferta integrada e única no mercado.
A Médis tem vindo a desenvolver e a lançar uma série de novos serviços. Na saúde física, a expansão da Clínica Médis à fisioterapia (além da saúde oral), já com 28 clínicas abertas a todas as pessoas. Na saúde digital, serviços como a App Médis Active, o Marketplace Médis ou as Teleconsultas avulso também podem ser acedidas por todos. Estes novos serviços juntam-se ao Médico Assistente de Família e à Linha de Enfermagem 24/7, que a Médis continua a disponibilizar, mas em exclusivo para os clientes do seguro.
Com o lançamento destas novidades e a abertura além seguro, a Médis tem a ambição de se reposicionar no mercado: de sinónima de seguros de saúde (transação financeira) para um ecossistema de saúde (prestador de serviços) com uma oferta integrada e única no mercado.
Description
Afirmar a Médis como um Sistema de Saúde para Todos, aberto, inclusivo, preocupado com a promoção da saúde. O novo posicionamento foi lançado por uma campanha onde o principal objetivo de comunicação foi conseguir romper com a ideia de que a Médis é apenas um seguro e abrir a saúde a todos os portugueses – é um sistema aberto de saúde disponível em saude360.medis.pt.
Num tom humorístico e surpreendente, a campanha explorou a ideia de uma pessoa que não quis esperar mais (pelo precioso, mas demorado SNS) e decidiu tratar da sua própria saúde em casa. Contudo, é surpreendida com a nova proposta de valor da Médis e percebe que já não precisa de tentar tratar-se sozinha, pois a Médis passou a ser um sistema de saúde para todos.
Num tom humorístico e surpreendente, a campanha explorou a ideia de uma pessoa que não quis esperar mais (pelo precioso, mas demorado SNS) e decidiu tratar da sua própria saúde em casa. Contudo, é surpreendida com a nova proposta de valor da Médis e percebe que já não precisa de tentar tratar-se sozinha, pois a Médis passou a ser um sistema de saúde para todos.
Results
A campanha obteve um resultado de 36% em Recordação Comprovada, 3x superior ao benchmark (12%).
A Médis passou para o Top 2 das marcas de saúde (Notoriedade Top-of-Mind e Total), com um crescimento de +8pp (38%) face a 2024 e 48% de notoriedade espontânea no setor dos seguros, tendo sido a marca de saúde que mais cresceu. A Médis reforçou, assim a sua posição de player de referência na área da saúde.
De salientar que obteve esta excelente performance com a maior eficiência de custo entre os concorrentes – foi a marca na categoria que menos dinheiro investiu para conseguir 1% de recordação – prova de que uma alocação estratégica do orçamento e ideias fortes geram resultados.
(Fonte: Barómetro de Saúde Nov. 2025, 1.200 respostas, Boutique Research)
Durante a campanha, o número de seguidores no Instagram da Médis aumentou 26,2% (Fonte: Meta).
De acordo com a CISION, o impacto mediático resultou num AVE de 2M€.
Em termos de negócio, a Médis ultrapassou a fasquia de 1 milhão de clientes, onde se destaca a conquista da conta da MEO, o maior cliente de seguros em Portugal.
A Médis valorizou 4M€ como marca no índice “As 100 marcas portuguesas mais valiosas” da ON STRATEGY, o que representa um crescimento de 13,8% (YoY).
Com um valor de marca total de 33 milhões de euros, a Médis superou o crescimento do investimento e reforçou a credibilidade do seu ecossistema.
A Médis passou para o Top 2 das marcas de saúde (Notoriedade Top-of-Mind e Total), com um crescimento de +8pp (38%) face a 2024 e 48% de notoriedade espontânea no setor dos seguros, tendo sido a marca de saúde que mais cresceu. A Médis reforçou, assim a sua posição de player de referência na área da saúde.
De salientar que obteve esta excelente performance com a maior eficiência de custo entre os concorrentes – foi a marca na categoria que menos dinheiro investiu para conseguir 1% de recordação – prova de que uma alocação estratégica do orçamento e ideias fortes geram resultados.
(Fonte: Barómetro de Saúde Nov. 2025, 1.200 respostas, Boutique Research)
Durante a campanha, o número de seguidores no Instagram da Médis aumentou 26,2% (Fonte: Meta).
De acordo com a CISION, o impacto mediático resultou num AVE de 2M€.
Em termos de negócio, a Médis ultrapassou a fasquia de 1 milhão de clientes, onde se destaca a conquista da conta da MEO, o maior cliente de seguros em Portugal.
A Médis valorizou 4M€ como marca no índice “As 100 marcas portuguesas mais valiosas” da ON STRATEGY, o que representa um crescimento de 13,8% (YoY).
Com um valor de marca total de 33 milhões de euros, a Médis superou o crescimento do investimento e reforçou a credibilidade do seu ecossistema.
2026 Awards
Silver Winner
Credits
Agency
Stream and Tough Guy / lisboa
Media Agency
Arena Media / Lisboa
Production Company
78 Films / Lisboa
Art Director
Luís Borges Ferreira
Copywriter
Miguel Durão
Miguel Mestre
Creative Director
Miguel Durão
Film Director
Nuno Alberto
joao marques
Producer
Raquel Sousa
Strategist
Nicolas Grassi
Strategy Director
João Ribeiro
Account Director
Hugo Pacheco
Director / CEO
João Ribeiro
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